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從頂層設(shè)計高度推進制度創(chuàng)新

　　來源：經(jīng)濟參考報
　　
　　
　　
　　從根本上杜絕重大項目重大工程權(quán)錢交易等現(xiàn)實問題，就必須解決當(dāng)前公共資源交易制度失靈困境所面臨的主要矛盾。鑒于前述制度失靈主要矛盾的形成與公共資源交易運行體制及法制密切相關(guān)，而體制是全局性的問題，解決當(dāng)前制度失靈的主要矛盾就需要中央政府從頂層設(shè)計高度推動公共資源交易治理相關(guān)制度的改革和公共資源交易治理體系建設(shè)。筆者認為，制度改革和治理體系完善的應(yīng)當(dāng)在以下三方面著力：
　　
　　
　　
　　一是建立統(tǒng)一的公共資源交易(或公共采購)法律框架。為解決法制不統(tǒng)一所形成的矛盾，應(yīng)通過修改并整合當(dāng)前“兩法”建立公共資源交易的基本法———《公共資源交易法》(或《公共采購法》)�？蓪ⅰ墩少彿ā犯⒓右孕薷耐晟茷椤豆操Y源交易法》(或《公共采購法》)，同時將《招標(biāo)投標(biāo)法》更名并加以修改完善為《公共資源交易程序法》(或《公共采購程序法》)。在建立《公共資源交易法》和《公共資源交易程序法》基礎(chǔ)上，制定系列實施的配套制度，構(gòu)建與公共經(jīng)濟活動規(guī)律相適應(yīng)的、完整統(tǒng)一的公共資源交易治理法律制度體系。
　　
　　
　　
　　二是建立全國統(tǒng)一的公共資源交易組織體系。鑒于制度失靈與權(quán)力制約缺失直接相關(guān)，應(yīng)以建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運行機制作為改革目標(biāo)。應(yīng)主要通過整合體制內(nèi)的存量資源，即通過增掛牌子、調(diào)整職能職權(quán)及權(quán)責(zé)關(guān)系，構(gòu)建“三位一體”的公共資源交易組織體系，作為政府內(nèi)部專門管理公共資源交易事務(wù)的組織機構(gòu)系統(tǒng)。一體中的“三位”是相互獨立、各司其職并相互制約的公共資源交易管理、監(jiān)督和執(zhí)行實施部門。體系的具體組織架構(gòu)如下：
　　
　　
　　
　　首先就管理主體來說，應(yīng)設(shè)立統(tǒng)一的國家公共資源交易事務(wù)管理署(或國家公共采購管理署)組織系統(tǒng)，職能為公共采購政策制定、采購(交易)的宏觀指導(dǎo)協(xié)調(diào)、公共采購(交易)例外事項審批。為避免增設(shè)新的機構(gòu)，管理署應(yīng)在現(xiàn)有機構(gòu)增掛牌子和增加職能方式設(shè)立，實施具體的管理協(xié)調(diào)職能。建議國家層面在國務(wù)院有關(guān)機構(gòu)增掛“國家公共資源交易事務(wù)管理署”牌子并充實職能，實行一套人馬兩塊牌子管理；省市(區(qū))層面由各地政府設(shè)立的政務(wù)管理辦公室(因全國的公共資源交易市場平臺的監(jiān)管機構(gòu)多數(shù)與政務(wù)管理機構(gòu)合署辦公)增掛“X X X省市區(qū)公共資源交易事務(wù)管理局(或X X X省市區(qū)公共采購事務(wù)管理局)”牌子并充實職能，實行一套人馬兩塊牌子管理，無需新增機構(gòu)。
　　
　　
　　
　　其次就監(jiān)督主體來說，應(yīng)設(shè)立統(tǒng)一的國家公共資源交易監(jiān)督組織系統(tǒng)。建議也通過在現(xiàn)有機構(gòu)增掛牌子和增加職能方式設(shè)立，這一系統(tǒng)的主要職能是實施公共采購(交易)的全過程監(jiān)督和救濟處理(質(zhì)疑投訴處理)的管理協(xié)調(diào)職能。其中，國家層面可以在監(jiān)察部預(yù)防腐敗局增掛“國家公共資源交易監(jiān)督局”牌子；省市(區(qū))已經(jīng)設(shè)立招標(biāo)投標(biāo)管理局或公共資源交易管理局的，通過改名“X X X省市區(qū)公共資源交易監(jiān)督局(公共采購監(jiān)督局)”，并充實調(diào)整職能解決。公共資源交易監(jiān)督的內(nèi)部行政管理屬性，“X X X省市區(qū)公共資源交易監(jiān)督局(公共采購監(jiān)督局)”應(yīng)隸屬于該省市區(qū)監(jiān)察廳。
　　
　　
　　
　　再次就執(zhí)行主體來說，一方面，在實施公共資源交易的統(tǒng)一集中交易的前提下，可維持現(xiàn)有執(zhí)行主體多元的組織形態(tài)不變；另一方面，為了適應(yīng)政府小額采購的規(guī)模經(jīng)濟特征，提高效率，各設(shè)區(qū)市以上政府可保留一個規(guī)模適度公共資源集中交易機構(gòu)，承擔(dān)小額日常采購事務(wù)和交易中介服務(wù)購買的采購事務(wù)。
　　
　　
　　
　　三是建立統(tǒng)一的公共資源交易運行平臺。為了適應(yīng)公共資源交易過程權(quán)力制約及適應(yīng)執(zhí)行主體多元分散的體制格局對監(jiān)督環(huán)境和條件的要求，應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易平臺(簡稱“運行平臺”)。原則上，設(shè)區(qū)市以上政府設(shè)立一個“運行平臺”。一方面作為公共資源交易的“進出口”：即公共資源交易項目進入市場或?qū)κ袌鲩_放的統(tǒng)一“出口”、市場主體進入公共資源交易市場參與競爭的統(tǒng)一“進口”；另一方面作為公共資源交易執(zhí)行作業(yè)與監(jiān)督作業(yè)的運行平臺“運行平臺”主要通過整編現(xiàn)有的公共資源交易中心與政務(wù)服務(wù)中心，完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)及服務(wù)內(nèi)容建立。條件成熟的地方，鼓勵各地政府通過政府購買服務(wù)獲得“運行平臺”的相應(yīng)服務(wù)。
　　
　　
　　
　　(作者系廣西招標(biāo)投標(biāo)管理局副局長，中國物流與采購聯(lián)合會公共采購分會專家委員會副主任，經(jīng)濟學(xué)博士，中南財經(jīng)政法大學(xué)兼職教授)
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　

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