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深圳市一尚服裝有限公司是中國內(nèi)衣行業(yè)擁有“最”字最多的專業(yè)顧問型公司： 1. 最早入行：深圳市一尚服裝有限公司以其十幾年的足跡證明它是中國最早涉足內(nèi)衣專業(yè)設(shè)計、最早研究中國內(nèi)衣市場及產(chǎn)品開發(fā)的公司。 2. 最權(quán)威定位： a) 公司與國際知名的設(shè)計機構(gòu)（如法國的FROMSTYLE流行預測公司和日本的IFS時尚中心株式社）建立了良好的信息溝通體系。 b) 2002年公司代表中國服裝協(xié)會流行趨勢研究室發(fā)布《2003年國際內(nèi)衣流行趨勢》專場發(fā)布會。 c) 2003年，中國服裝舞臺上第一個個人專場內(nèi)衣發(fā)布會，獨占《廣州視窗》全年動態(tài)演播 d) 2004年，公司設(shè)計總監(jiān)肖南女士擔任全國內(nèi)衣設(shè)計大賽評委 e) 2004年，YISELLE在第二屆上海國際時尚周上作為唯一的內(nèi)衣品牌參展，并且公司設(shè)計總監(jiān)肖南女士作為唯一的內(nèi)衣設(shè)計名師參加展會。 3. 最多專業(yè)人才：（1） 2003年，公司設(shè)計總監(jiān)肖南女士榮獲高級服裝設(shè)計師職稱，也是迄今為止全國唯一從事內(nèi)衣專業(yè)設(shè)計的高級服裝設(shè)計師。（2） 2003年，公司設(shè)計總監(jiān)肖南被列入《中華內(nèi)衣網(wǎng)》名師檔案中,并獲廣東省十佳服裝設(shè)計師稱號。（3） 2004年，公司參加全國內(nèi)衣設(shè)計大賽有兩名設(shè)計師獲優(yōu)秀獎（4） 2004年，公司服裝設(shè)計師殷望星被評為廣東省十佳設(shè)計師。 4. 最專業(yè)技能：公司產(chǎn)品貫穿中西各種版型及風格的產(chǎn)品，其中服務過的品牌有： a) 國內(nèi)品牌客戶：安莉芳、曼妮芬、萊麗詩、歐迪芬、芬怡、夢依詩、夢莉妮、立美力、峰燕等等 b) 在歐美及日本客戶：Victoria’s secret、LASENZA、Triumph/日本、luna、JP、LINGERIE、BODYTALK、bodyzone等等。 5. 最廣泛產(chǎn)品：公司可從文胸、內(nèi)褲、美體內(nèi)衣、情趣內(nèi)衣、睡衣、泳衣、健身衣、孕婦裝等各類功能性服裝產(chǎn)品的品牌規(guī)劃、開發(fā)、設(shè)計、打版、技術(shù)指導、生產(chǎn)加工等一系列相關(guān)服務。
從今年1月1日開始，紡織品貿(mào)易的配額限制取消，但一些國家還會以各種各樣的方式對我國出口設(shè)置障礙，這本是意料之中的事。從采訪到的情況看，多數(shù)企業(yè)對此次美國對我國三類產(chǎn)品進行“特�！闭{(diào)查并不感到意外，一些企業(yè)對此早有準備。
我國針織產(chǎn)品出口大型企業(yè)——浙江巨鷹集團股份有限公司總經(jīng)理付金國表示，美國在取消配額后要對我國紡織品出口重新設(shè)限早在預料之中。早在去年底，公司就不再多接美國市場的訂單，目前對美出口量與去年同比基本持平，對老客戶的下單也增加了如遇設(shè)限如何承擔責任的補充條款。目前公司年出口總額為4000多萬美元，其中針織服裝占了80%以上。
山東蘭雁集團副總經(jīng)理王海巖介紹，今年1-4月份，蘭雁集團累計出口創(chuàng)匯近3000萬美元，較去年同期增長約72%，其中對原設(shè)限國家的出口增長比較平穩(wěn)，增長幅度在15%左右。蘭雁公司在配額取消前就預料美歐等不會輕易讓中國過關(guān)，肯定會采取其他措施進行限制。所以，蘭雁從去年開始就著重培養(yǎng)非配額區(qū)的客戶關(guān)系。
王海巖說，近年來，針對紡織行業(yè)激烈競爭的特點，為了爭取企業(yè)持續(xù)快速的發(fā)展，蘭雁集團制定了堅持走創(chuàng)自主品牌的發(fā)展道路，實施了“以外銷為主，市場多元化”的營銷戰(zhàn)略。加強與國際知名品牌的合作與交流，以提高企業(yè)的管理水平及新產(chǎn)品的自主開發(fā)水平，并以此為平臺擴大企業(yè)自身的知名度。目前，蘭雁集團已經(jīng)與包括LEVI’S、VF、LIZ、TCP等國際著名牛仔服品牌公司建立了良好的業(yè)務關(guān)系，其業(yè)務量在公司的業(yè)務總量中占了相當一定比例。由于這些品牌公司的訂單具有連續(xù)性及穩(wěn)定性，他們的服裝加工基地又多集中在中東、土耳其、墨西哥等歐美限制較為寬松的國家和地區(qū)，其貿(mào)易受人為因素的影響較小，從而為企業(yè)訂單的持續(xù)性、穩(wěn)定性提供了重要保障，同時提高了企業(yè)的抗風險能力。
青島即發(fā)集團股份有限公司總經(jīng)理楊衛(wèi)東介紹說，即發(fā)目前的針織服裝90%以上出口日本，出口歐洲市場的僅占10%。去年以來，公司開始加強對歐美市場的開發(fā)力度，先后與美國的蓋普(GAP)、諾蒂卡(NAUTICA)，法國的迪卡儂(DACATHLON)等公司建立了合作關(guān)系，為2005年全面取消配額作好了市場準備。今年一季度，即發(fā)集團對歐美的出口增長了約20%，與集團整體出口增幅相當，而這個增長幅度，是即發(fā)集團在充分考慮歐美市場風險的情況下實施穩(wěn)健出口措施所致，否則增長幅度可能是200%乃至更多。
盡管美國紡織品協(xié)議執(zhí)行委員會啟動對中國三類產(chǎn)品的保障措施調(diào)查目前還處在公眾評論期，但對企業(yè)的出口業(yè)務已經(jīng)產(chǎn)生了一定的影響。
蘭雁集團主要生產(chǎn)牛仔布料和成衣，該公司長期從事進出口業(yè)務的安強表示，此次廣交會基本上不接擬設(shè)限的三類紡織品訂單，以后也基本上只接非配額國家的訂單。副總經(jīng)理王海巖指出，如歐美再次設(shè)限，對公司的出口肯定會帶來一定的不利影響，首先，可能會導致出口成本的增加；其次，如果缺乏有效的行業(yè)自律，企業(yè)可能重新面臨無序的惡性競爭的不良環(huán)境，從而進一步壓縮企業(yè)的利潤空間；再者，還將會擾亂企業(yè)持續(xù)發(fā)展及市場規(guī)劃。即發(fā)集團總經(jīng)理楊衛(wèi)東說，歐美設(shè)限的消息傳出后，一方面，公司對于是否繼續(xù)從歐美接單處于舉棋不定、進退兩難的狀態(tài)；另一方面，公司接觸過的一些歐美客戶已經(jīng)開始把定單轉(zhuǎn)向印度和巴基斯坦等非設(shè)限國家。比起以上直接影響，一些企業(yè)認為潛在的威脅更嚴重。
江蘇陽光集團外貿(mào)部的顧亞俊經(jīng)理告訴記者，由于配額取消，公司今年以來對歐美市場出口增長較快，尤其是對美國的服裝出口增長了兩倍。美國此次啟動對三類產(chǎn)品的保障措施調(diào)查目前對公司的直接影響不大，因為公司出口產(chǎn)品以西服套裝為主，不屬于這次調(diào)查范圍，但美國設(shè)限的潛在影響不可小視。美國紡織業(yè)界在去年年底就曾以“威脅”為由提出設(shè)限申請，最近美國紡織制造業(yè)又就多種紡織產(chǎn)品提出設(shè)限申請，誰能保證今后不會對西服套裝設(shè)限，所以現(xiàn)在客戶下單也很謹慎。
針對當前的出口形勢以及對貿(mào)易秩序混亂、惡性競爭的擔心，多數(shù)企業(yè)還是寄希望于政府出手管起來。
蘭雁集團副總經(jīng)理王海巖表示，關(guān)于歐美設(shè)限，一方面，我們希望政府在WTO框架內(nèi)，為國內(nèi)紡織企業(yè)爭取一個相對公平的國際競爭環(huán)境；另一方面，我們希望國家能采取有效措施，加強行業(yè)監(jiān)管，加強行業(yè)自律，避免出現(xiàn)競爭加劇、相互壓價、自相殘殺的情況。實際上，國家已經(jīng)出臺了一系列政策措施。從去年底開始，為了應對紡織品服裝全球市場一體化進程的發(fā)展，我國政府相關(guān)部門主動采取了對部分紡織品加征出口關(guān)稅等八項措施，并自今年3月1日起又陸續(xù)采取兩條措施，即對部分紡織品實施出口自動許可管理，積極研究通過行業(yè)協(xié)調(diào)、自律引導企業(yè)出口。
巨鷹集團總經(jīng)理付金國說，美國是企業(yè)十分看重的一塊市場，但由于出口企業(yè)的相互壓價，很難做到價格自律，因此對今年的出口前景表示不很樂觀。他希望國內(nèi)應沿襲以往的出口配額招標制度，但如何管理是關(guān)鍵。
即發(fā)集團總經(jīng)理楊衛(wèi)東說，作為產(chǎn)品以出口為主的即發(fā)來說，今后面對的是市場競爭更加激烈和來自貿(mào)易各國的各種壁壘。在這樣的形勢下，即發(fā)的態(tài)度概括起來說就是六個字：從容、擔憂、渴望。面對全球的形勢，我們要從容對待，努力工作；擔憂的是市場的無序競爭給企業(yè)帶來更大的困難；所以渴望行辦、協(xié)會、政府出臺一些實際政策，為紡織出口企業(yè)提供有力支持。 |
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